运营小李 发表于 2024-4-9 14:57:07

网聘销售遇到客户说不招人或者不着急招聘,怎么转成交。

当客户表示不招人或者不着急招聘时,作为销售人员,我们如何有效转化为销售机会并成功推动成交?如何改变客户的观念,让其认识到招聘的重要性,并愿意与我们合作?

当客户表示不招人或者不着急招聘时,我们可以考虑以下策略来转化为销售机会并成功推动成交:

了解其真实需求,并提供有价值的解决方案是转化客户的关键。同时,要尊重客户的决策,并给予他们考虑的时间和空间。


不招人:招到的人工作效率怎么样?分析新来的工作人员。
告诉他人都不是稳定的,招聘到一个成熟的工作人员会给你增加很多经营利润,降低企业的经营成本。

招到了,招够了是人,而不是人才。不缺人了就要开始筛选人才了。

不着急招聘的怎么个话术:就怕等你着急的时候人也不能及时到位。
销售自己不能妥协,客户说不会付费就不付费吗?为什么不想付费,有什么顾虑吗?客户说不着急招聘就是不着急吗?为啥不着急呀,是有在用别的平台吗?刨根问底,问到尴尬,给台阶下,台阶为两种一种是约见面(您明天或者一会儿有时间吗?见面聊聊,我觉得咱们有见面的必要。)第二种是夸他生意做的好。反正刨根问底,客户如果烦了,电话里就直接说,老板您不要烦,我是为了你好。不要抗拒我。
再有客户用着别的平台,就说:用着别的平台您招到了了吗,不也没有招到吗,那不也是0吗。反而耽误了您的时间。
给客户灌输:不想花钱就想把人招上来基本不可能。

老板不招聘,问一下他公司目前有没有不满意的员工,为什么不满意没有开除?是不是担心人员补充来不及?找到老板痛点就是我们销售开单的点




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